LES OFFRES DE CONSEIL EN MANAGEMENT
Découvrez l’offre Transformation RH du groupe Harwell Management.
L’OFFRE TRANSFORMATION RH
Cabinet de conseil spécialisé en Banque, Finance & Assurance.
Harwell Management, cabinet de conseil en management est spécialisé en transformation RH. Notre équipe d’experts intervient auprès de vous pour des missions d’organisation, l’accompagnement au changement, l’amélioration de la gouvernance RH, le développement de marque employeur. L’équipe intervient également sur le plan des études prospectives et dans la définition des métiers de demain. Découvrez les interventions au sein du secteur bancaire, financier et assurantiel.
Organiser & optimiser le travail hybride dans une logique d’amélioration continue
Accompagner le Management aux changements
Digitaliser les process & les outils
Réinternaliser les activités clés
Améliorer la Gouvernance RH
Développer les talents dans une logique dynamique
Identifier les métiers de demain & Recruter
Développer la Marque Employeur & fidéliser
Renforcer la dimension Capital Humain de la RSE
CONTEXTE
La crise sanitaire sans précédent que nous venons de traverser a replacé le Capital Humain au cœur de la stratégie d’entreprise : c’est ainsi que la Fonction RH s’est repositionnée comme fonction stratégique, à la fois relais de la Direction et partenaire privilégié des Opérations.
ENJEUX
Dans ce contexte inédit, les Ressources, quant à elles, ont dû adapter leurs organisations du travail, occasionnant certes une formidable accélération de la digitalisation, mais également des questionnements sur l’accompagnement des salariés, leur évolution et leur expérience collaborateur. Pourra-t-on malgré tout retenir, de ce contexte de crise, des opportunités positives de changement ? Sans nul doute, les enjeux de la décennie 2020 continueront à pousser les RH à s’adapter, innover, bref à se réinventer.
HARWELL MANAGEMENT VOUS ACCOMPAGNE
Les professionnels d’Harwell Management accompagnent l’ensemble des directions dans leurs projets d’évolutions et de transformation des Ressources Humaines.
Transformation de la FRH
- Développer l’approche HRBP dans une relation win-win de partenariat
- Repositionner la FRH dans son rôle stratégique de Conseil auprès de la DG
- Auditer les process RH, identifier les axes de progrès et définir les leviers du changement
- Améliorer la Gouvernance RH entre le Siège et le terrain ou les entités du Groupe
- Renforcer le volet RH de la RSE et acculturer l’entreprise
Évolution des ressources
- Identifier les nouveaux besoins en compétences et anticiper les Métiers de demain
- Construire les parcours de formation adaptés aux besoins de l’entreprise
- Transformer en leviers les nouveaux rapports au travail et aux outils
- Donner du sens au travail, à travers des projets connexes et l’animation de communautés
- Former les ressources aux nouvelles exigences réglementaires du secteur
Nouveaux modes de travail
- Organiser les nouveaux modes de travail : flexitravail, travail hybride
- Accompagner les Managers au pilotage et à l’animation hybride des équipes
- Adapter les méthodes d’évaluation
- Fidéliser à travers une Marque Employeur renouvelée, améliorer l’Expérience Collaborateur, renforcer la Qualité de Vie au Travail
- Accompagner la réinternalisation d’activités centrales pour l’entreprise
Digitalisation, outils & data
- Equiper le Digital Worker et le former aux outils
Implémenter un LMS adapté aux besoins en formation à distance- Doter la FRH d’un SIRH performant afin d’automatiser les tâches à faible VA et lui permettre de produire des KPI’s clés pour se concentrer sur l’analyse de la Data
- Mobiliser et piloter les données (Big Data – RPA)
- Monitorer la RGPD et maîtriser les risques associés
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
Notre équipe pluridisciplinaire & expérimentée, composée d’anciens Responsables RH et de Chefs de projet spécialistes de l’Organisation, sera ravie de vous accompagner dans vos projets de Transformation RH métier, légale ou IT.
Passionnés par l’optimisation des processus RH, avec une forte appétence pour les méthodes agiles, nos Consultants savent s’adapter à des environnements variés en termes d’organisation et d’effectifs, tout en intégrant la dimension ‘culture RH d’entreprise’ propre à chaque Organisation. Observer, Proposer, Transformer et Accompagner résument notre philosophie d’intervention, dans une logique d’amélioration continue afin d’aller chercher toujours plus de performance & de valeur pour nos clients.
Et parce que l’Humain est Capital, notre expertise du secteur bancaire & assurantiel nous confère une excellente maîtrise des problématiques et des contraintes en termes d’enjeux réglementaires et de pratiques de place, afin d’accompagner au mieux les Ressources Humaines de nos clients.