LES OFFRES DE CONSEIL EN MANAGEMENT
Découvrez l’offre Stratégie, Transformation des Organisations & Conduite du Changement du groupe Harwell Management.
L’OFFRE STRATÉGIE, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS & CONDUITE DU CHANGEMENT
Cabinet de conseil spécialisé en Banque, Finance & Assurance.
Harwell Management, cabinet de conseil en management est spécialisé en stratégie, transformation des organisations, Due Diligence, définition de Business case / Target Operating Model. En structuration de programme / cadrage de projet, élaboration de stratégie de conduite du changement, définition des cas d’usage, études d’impact, acculturation digitale, réalisation de benchmark, etc. Découvrez les interventions au sein du secteur bancaire et assurantiel.
Définir vos stratégies
Améliorer vos performances opérationnelles
Élaborer un Target Operating Model
Élaborer un Business Model aligné sur vos stratégies commerciales
Acculturer vos collaborateurs pour accompagner les changements
Exploiter le potentiel du Digital
CONTEXTE
Pressions réglementaires, transformation digitale, nouveaux entrants, environnement de taux bas… Autant de défis à relever aujourd’hui pour les acteurs financiers ! Dans ce contexte, adaptabilité et agilité sont devenues des qualités incontournables pour transformer les organisations, définir une nouvelle stratégie et faire évoluer les business models.
ENJEUX
Accroître l’efficacité opérationnelle et réduire les coûts pour préserver la rentabilité / Améliorer la qualité et la satisfaction client en offrant mobilité, flexibilité et transparence / Répondre aux contraintes risques et conformité / Mobiliser l’ensemble des collaborateurs sur cette transformation : Adaptabilité et agilité sont les qualités incontournables pour transformer les organisations et faire évoluer les business models.
HARWELL MANAGEMENT VOUS ACCOMPAGNE
Les professionnels d’Harwell Management accompagnent l’ensemble des directions générales et directions de la transformation des secteurs bancaire et assurantiel dans leurs projets d’évolutions / de transformation, de réglementation financière et prudentielle ainsi que sur des sujets d’expertises métiers et fonctionnelles.
Stratégie - Stratégie opérationnelle
- Audit et benchmark
- Étude d’opportunités
- Diagnostics
- Définition des plans stratégiques
- Définition des orientations prioritaires
- Cadrage de la déclinaison opérationnelle
- Plan de transformation
- Plan d’efficacité
- Mise en place des feuilles de route
Restructuration & Transfert d’activité
- Identification des activités/processus à restructurer ou transférer
- Etude des bénéfices (ROI) et de la faisabilité
- Définition des scénarios et analyse d’impacts
- Préparation, test avec phase de montée en charge et mise en œuvre généralisée
Capital Humain
- Accompagnement des changements stratégiques : acculturation des collaborateurs
- Conduite du changement opérationnel : communication, formation, relation avec les partenaires sociaux
- Changement en cycles continus pour renforcer la capacité d’adaptation des organisations
Simplification & réduction de coût
- Audit de l’organisation et des processus existants (AS-IS)
- Analyse de performance
- Benchmark de place
- Définition de la cible (TO-BE) et étude d’impacts
- Déploiement et mise sous pilotage
Digitalisation
- Définition de la stratégie digitale
- Co-construction de la solution cible
- Expérimentation, prototypage (MVP)
- Aide à la décision avec ROI prévisionnel
- Mise en place d’une gouvernance ad-hoc pour le déploiement
Process mining
- Documentation des processus via le data mining
- Analyse de performance avec une golden source
Identification des root causes et réduction des écarts d’exécution- Mise en place d’alertes automatisées (tour de contrôle)
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
Forts d’une expérience de nombreuses missions de transformation réussies, et grâce à une équipe d’experts majoritairement issue du monde bancaire, nous vous proposons un accompagnement sur-mesure en mettant en œuvre une méthodologie éprouvée que nous adaptons à vos enjeux de transformation.