LES OFFRES DE CONSEIL EN MANAGEMENT
Découvrez l’offre Transformation de la fonction finance d’Harwell Management.
L’OFFRE TRANSFORMATION DE LA FONCTION FINANCE D’HARWELL MANAGEMENT
Cabinet de conseil spécialisé en Banque, Finance & Assurance.
Harwell Management, cabinet de conseil en management est spécialisé en transformation de la fonction finance. Les directions financières sont plus que jamais au cœur de la stratégie de nos clients. Dans ce cadre, notre cabinet répond avec ses équipes d’experts aux enjeux d’accroissement des exigences réglementaires, des exigences internes en termes d’efficience et rentabilité et de Transformation des « modèles opérationnels » et des « business models » auprès de ses clients. Découvrez les interventions du cabinet au sein du secteur bancaire, financier et assurantiel.
Décryptage des textes réglementaires et normatifs
Déclinaisons opérationnelles des évolutions réglementaires et normatives
Accompagnement dans la transformation de la Fonction Finance
Évolutions et refontes des systèmes d’information comptables et financiers
Contrôle de gestion et Pilotage de la performance
Gestion actif – passif & pilotage des taux / liquidité
CONTEXTE
L’accroissement des exigences réglementaires sur les établissements bancaires, les exigences internes en termes d’efficience et rentabilité, oblige les acteurs financiers à revoir et donc transformer à nouveau leurs ‘modèles opérationnels’ ainsi que leurs ‘business models’. Dans ce contexte, les directions financières sont plus que jamais au cœur de la stratégie de nos clients composés principalement d’établissements bancaires et de compagnies d’Assurance.
ENJEUX
Les Directions financières des clients que nous accompagnons sont désormais très impliquées dans la mesure d’impacts et la transformation des modèles bancaires et assurantiels.
En lien avec le plan stratégique, les directions financières doivent assurer le pilotage des évolutions réglementaires et normatives et leurs déclinaisons opérationnelles au sein des organisations. Elles doivent également répondre aux besoins des métiers et aux exigences Groupe. Enfin les directions financières doivent assurer la gestion des ressources rares (capitaux propres et liquidité).
HARWELL MANAGEMENT VOUS ACCOMPAGNE
Les professionnels d’Harwell Management accompagnent l’ensemble des directions financières bancaires et assurantielles dans leurs projets d’évolutions et de transformation, de réglementation financière et prudentielle ainsi que sur des sujets d’expertises métiers et fonctionnelles.
Reporting et information financière
- Rédaction de rapports annuels / de gestion (notes de synthèse, fiches de contrôles…)
- Définition et analyse des ratios prudentiels (solvabilité, liquidité…)
- Assistance aux travaux de recette et de production (collecte, analyse et validation des comptes )
- Audit et diagnostic des organisations et processus de la fonction comptable
- Cartographie et modélisation des processus de production
- Fiabilisation de l’information comptable et data quality, fast close
- Mutualisation et externalisation des tâches
Comptabilité, normes et fiscalité
- Définition des traitements comptables selon les référentiels FGAAP et IFRS
- Accompagnement opérationnel dans le cadre de FTA
- Études d’impacts normatifs, réglementaires et prudentiels (BIRD, IREF, CARE, IFRS9, IFRS16, IFRS17, SURFI, CRBF 97-02, SAS 70, SOX, FATCA, COREP 3.0, FINREP, US GAAP, Bâle 2/3…, Conglomerat…) / Mise en conformité
- Comptabilité des opérations de marché
- Contrôles comptables de 1er et 2nd niveau
- Reportings fiscaux (Tax proof)
- Production de revues analytiques
- Convergence entre les données comptables / gestion / risques
- Pilotage de projets
Contrôle de gestion et pilotage de la performance
- Audit et analyse de l’existant (en lien avec le SI Finance) et Gap Analysis
- Définition des états de reporting/indicateurs de pilotage (tableaux de bord)
Rapprochements comptabilité – Back office- Gestion et alimentation des référentiels
- Assistance opérationnelle
- Planification et refonte du pilotage budgétaire
- Pilotage ALM
- Pilotage des revenus, des coûts et des ressources rares et mise en place de la fonction de Contrôle de Gestion Stratégique
SI comptable et financier
- Audit de mise en œuvre
- Rationalisation et mutualisation des SI
- Mise en place d’Infocentres Finance
- Gouvernance des données
- Maintenance corrective ou évolutive / Mise en place d’outils de proximité (Collecte, restitutions de données, revue analytique)
- Pilotage et réduction des coûts SI
- Optimisation des architectures
- Assistance utilisateurs et choix d’outils
- Refonte et mise à jour de référentiels
- Élaboration et suivi des jeux de tests
- Suivi post-migration
- Définition de schémas comptables/paramétrage RDJ
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
Nos équipes d’experts métiers et fonctionnels issues d’une part des directions bancaires, assurantielles et d’autre part de cabinets de conseil en management disposent aujourd’hui d’expériences significatives au sein de la Fonction Finance.
L’étendue de nos réalisations consolide notre vision de place, gage d’une meilleure compréhension de vos enjeux. Notre adaptation à vos différents écosystèmes et à leurs spécificités nous permet une prise de recul précieuse, point de départ nécessaire à toute projection des directions financières de demain.