HARWELL MANAGEMENT
CABINET DE CONSEIL EN MANAGEMENT SPÉCIALISÉ DANS LA
MAÎTRISE DES PROBLÉMATIQUES RSE

L’OFFRE RSE D’HARWELL MANAGEMENT

Stratégie RSE

Maîtriser des Risques RSE/ESG

Répondre aux évolutions réglementaires RSE/ESG

Relever les défis climatiques et sociaux

Adopter un Modèle Durable efficient

Contexte

La commission européenne à défini la RSE comme l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes. En d’autres termes, la RSE c’est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable. La norme ISO 26000, standard international définit le périmètre de la RSE autour des thématiques suivantes :

  1. la gouvernance de l’organisation
  2. les droits de l’homme
  3. les relations et conditions de travail
  4. l’environnement
  5. la loyauté des pratiques
  6. les questions relatives aux consommateurs
  7. les communautés et le développement local

Enjeux

Intégrer la RSE au cœur de la Stratégie et de la Performance de l’Entreprise. Relever les défis climatiques et sociaux. Adopter un Modèle Durable efficient, une raison d’être et une démarche RSE plus engagée et responsable vis-à-vis de toutes les parties prenantes en interne comme en externe.

Respecter les engagements RSE, Restituer les indicateurs de performances, Communiquer (Politique, Actions, Résultats), et être acteur du changement. Anticiper et Mettre en place les évolutions réglementaires et les reportings RSE. Maîtriser les risques RSE. Saisir les opportunités et créer davantage de valeur.

HARWELL MANAGEMENT VOUS ACCOMPAGNE

1

GOUVERNANCE & ORGANISATION RSE/ESG

  • Conformité par rapport à la réglementation et aux engagements RSE/ESG
  • Charte et politiques RSE/ESG
  • Organisation, processus, comitologie, staffing et RACI
  • Suivi des engagements, des risques, impacts et opportunités RSE/ESG

 

2

RH & CRITÈRE RSE/ESG

  • politique RH RSE
  • Acculturation RSE
  • Formation RSE
  • Plan d’actions RSE, Inlusion é Diversité, Qualité de vie au travail, …
  • KPI RH RSE
  • Plan de communication RH sur le volet RSE

3

GESTION DES RISQUES RSE/ESG

  • Cartographie des risques RSE/ESG
  • Dispositifs des maîtrise des risques
  • Indicateurs clés de pilotage des risques
  • Stress tests
  • Choix d’outil/Implémentation (limites, seuils d’alerte, …)

4

EXIGENCES RÉGLEMENTAIRES & REPORTING RSE/ESG

  • Taxonomie, DPEF, TCFD, TNFD, CSRD, …
  • Analyse d’impacts
  • Plans d’amélioration
  • Production des indicateurs et des rapports de performance
  • Communication avec les régulateurs, agences de notation, et autres parties prenantes

5

DONNÉES RSE/ESG

  • Benchmark / Chois de fournisseurs de données ESG
  • Analyse de besoins RSE/ESG
  • Data Lineage
  • Cartographie & Dictionnarisation des données RSE/ESG sur la chaîne de valeur
  • Analyse/revue de qualité des données RSE/ESG sur la chaîne de valeur

6

TRANSFORMATION & RSE/ESG

  • Transformation de l’organisation et des process afin de renforcer la durabilité et la résilience du modèle d’entreprise
  • Transformation digitale/Green IT afin de répondre aux enjeux (performances et capacités d’analyse sur des volumes croissants de données, expérience client, réduction des coûts et des impacts sur l’environnement)

Notre valeur ajoutée 

Notre offre s’articule autour des 6 piliers présentés ci-dessus, afin de répondre de façon optimale et exhaustive à toutes les problématiques relatives à votre démarche RSE.