BUSINESS CASE
Conception d’un système expert d’octroi de crédits pour un Groupe bancaire français
Business case Innovation
accompagnement
Digitalisation des processus back-office :
Apport d’expertise sur les processus de crédits et appui direction métier au pilotage du programme :
— Refonte et mise en place de la gouvernance en 8 semaines,
— Sécurisation opérationnelle des chantiers de digitalisation,
— Mise sous contrôle du pilotage stratégique du Programme,
— Apport d’expertises métier et technologique.
Digitalisation à la source des documents clients :
POC, Cadrage et pilotage du programme dans le réseau des agences – TROPHEE INNOVATION GROUPE :
— Gain de 2 jours de traitement sur le processus d’Entrée en Relation
— Amélioration de la qualité de traitement des dossiers
— 1 M€ d’économies de frais de gestion la 1ière année,
— Réalisation et déploiement du projet en 8 mois
Signature électronique via carte bancaire :
POC – Etude et cadrage du projet dans le réseau des agences :
— Choix technologique et Use Case,
— Création de partenariat innovation avec un acteur majeur,
— Test et démonstration opérationnelle,
— Test « grandeur nature » en agence,
— Cartographie des risques.
Digitalisation des contrats :
POC, Cadrage et Pilotage du projet – TROPHÉE INNOVATION | Gains apportés :
— Gain de temps sur le processus de vente,
— Gain économique sur les fournitures et frais d’envois des dossiers,
— Gain de place aux emplacements des dossiers stockés,
— Image d’une entreprise moderne et respectueuse de l’environnement.