BUSINESS CASE

Automatisation du referentiel des filiales vers l’outil magnitude pour le compte d’un groupe bancaire et financier international

 

Business case Transformation de la Fonction Finance

CONTEXTE

La Direction financière et informatique de la Banque de Financement et d’Investissement d’un Groupe bancaire a sollicité notre collaboration afin d’améliorer et automatiser l’alimentation de l’application Magnitude sur toutes les phases de reporting consolidé pour les entités réparties sur l’ensemble des zones géographiques.

ENJEUX

• Amélioration de la qualité des données,
• Standardisation et réduction de la durée des processus,
• Automatisation de l’alimentation des données sociales dans le reporting Groupe,
• Mise en place d’un outil tampon (amont) de contrôles et d’harmonisation des données.

ACCOMPAGNEMENT

  • Formalisation du dictionnaire de données pour l’alimentation des rubriques Magnitude servant de base à l’expression de besoin pour la construction d’un DataMart tampon (Liasse ANNEXES + évolutions récentes sur le reporting prudentiel et fiscal) ;
  • Identification des principaux contrôles bloquants dans les états d’analyse et de synthèse afin de les faire simuler par le DataMart ;
  • Proposition d’états préparatoires servant de contrôles de second niveau avant l’alimentation de Magnitude ;
  • Définition et mise en place de la stratégie de tests et accompagnement du déploiement dans les entités.

VALEUR AJOUTÉE

  • Coordination du projet de mise en place du DataMart en collaboration avec les équipes techniques et accompagnement des entités à la fois au niveau des UAT mais aussi de la clôture semestrielle ;
  • Amélioration des processus et de la qualité des données en amont de l’alimentation Magnitude ;
  • Notre connaissance des problématiques d’alignement des processus métier et du SI a favorisé la transformation de besoins fonctionnels en spécifications techniques.

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