Organisation et changement

Organisation & Change Management

I Contexte et enjeux

« Une réflexion stratégique sur les nouveaux modèles de partage des revenus »

Dans un mouvement accéléré par la crise, la transformation des organisations pour l’ensemble des acteurs financiers s’accompagne d’une réflexion stratégique sur les nouveaux modèles de partage des revenus et d’efficience opérationnelle dans une recherche permanente de sécurisation des process et de maîtrise des coûts.

Nos clients sont très souvent avisés quant aux choix de leur future stratégie et matures dans leur gestion quotidienne des opérations. Or, le principal obstacle à la réussite du changement organisationnel est de réaliser la bonne transition entre la stratégie globale et les opérations. Cette étape dite de « conversion » s’avère décisive afin de lier la stratégie aux opérations.

La valeur ajoutée d’Harwell Management est d’être capable de proposer un accompagnement spécifique dans cette étape de conversion qui va intégrer l’ensemble des composantes économiques, humaines, organisationnelles et technologique afin de permettre un alignement opérationnel parfaitement adapté à la stratégie globale de l’entreprise.

Notre cabinet accompagne ses clients dans une analyse approfondie et objective de leur organisation et de leurs process : lancement, transfert ou déclin d’activités, lancement de nouveaux business, définition de l’operating model, mutualisation des fonctions supports, externalisation, refonte des process, refonte des circuits de responsabilités et des organigrammes etc.

Nous capitalisons également sur les savoir-faire Métiers de nos équipes en complément de notre expertise méthodologique, afin de :

  • Respecter le plus finement possible la « vision métier » de nos clients et les attentes du Management
  • Exploiter les synergies de croissances et répliquer les bonnes pratiques
  • Mieux appréhender les problématiques et exigences opérationnelles
  • Partager les expertises et les vécus des situations opérationnelles

 

I Notre savoir-faire

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