Efficacité opérationnelle

Efficacité Opérationnelle et Réduction des coûts

I Contexte et enjeux

L’ensemble des établissements financiers, confrontés à la crise du secteur bancaire et soumis aux pressions pour réduire leurs coûts, ont tous lancé des démarches d’amélioration de leur efficacité opérationnelle à échelle plus ou moins industrielle. La culture de l’amélioration continue est aujourd’hui entrée dans les mœurs de la plupart des établissements et est devenue à la fois une norme et une arme indispensable pour faire face aux défis actuels. L’enjeu est bien de créer plus de valeur en réduisant les coûts et améliorant les marges toujours plus rognées par des éléments devenus structurels comme le coût de la liquidité et le coût de plus en plus prégnant de l’ensemble des contraintes réglementaires subies des tutelles européennes et autres régulateurs internationaux. Travailler mieux avec moins c’est aussi et surtout apporter un maximum de valeur et de satisfaction au client. Pour répondre à ces enjeux, le cabinet Harwell Management propose à ses clients une démarche d’optimisation de l’Efficacité Opérationnelle qui couvre l’ensemble des processus de la chaîne de valeur (front-to-back-to-accounting et fonctions support). Il intervient donc auprès des décideurs et managers au niveau de l’analyse stratégique de l’organisation mais également au niveau des activités opérationnelles.

Harwell Management accompagne ses clients pour améliorer leur Efficacité Opérationnelle en analysant les activités de l’Entreprise et en proposant des améliorations innovantes sur les processus. Le cabinet est également en mesure d’implémenter opérationnellement les préconisations retenues par les clients, que ce soit en mode macro mais aussi à un niveau plus fin.

I Notre savoir-faire

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Les professionnels d’Harwell Management accompagnent leurs clients dans les programmes d’Efficience Opérationnelle

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